Die Kombination aus Marketing und Managementsystemen ist aus der Praxis gewachsen. Während meines BWL-Studiums an der Hochschule Ravensburg-Weingarten lag mein Schwerpunkt im Marketing – gleichzeitig waren Qualitätsmanagement und Managementsysteme feste Bestandteile meiner Ausbildung.

In meinem ersten Unternehmen verantwortete ich zunächst den Bereich Marketing. Über die Jahre kam eine weitere Aufgabe hinzu: der Aufbau und die Weiterentwicklung der Managementsystem-Landschaft nach internationalen Standards. Schritt für Schritt übernahm ich hierfür die Verantwortung und vertiefte mich zunehmend in Normen, Auditprozesse und Organisationsstrukturen.

So war ich über viele Jahre hinweg gleichzeitig mit zwei zentralen Perspektiven eines Unternehmens beschäftigt: der Außenwirkung einer Marke und der inneren Struktur von Prozessen und Managementsystemen.
Während ich Markenauftritte, Corporate Design und Kommunikationsstrategien entwickelte und parallel verschiedene Marken bei ihrer Positionierung begleitete, arbeitete ich gleichzeitig an der Weiterentwicklung von Managementsystemen und Unternehmensstruktur.

Mit der Zeit wurde mir bewusst, dass mich beide Bereiche gleichermaßen faszinieren – die strategische Entwicklung von Marken ebenso wie die strukturierte Arbeit an Prozessen und Managementsystemen. 
Aus dieser Erfahrung heraus ist meine Leidenschaft für beide Themen gewachsen.
Diese Verbindung prägt heute meinen Beratungsansatz:
Unternehmen sind dann besonders erfolgreich, wenn Außenwirkung und Organisationsstruktur zusammenpassen.